Administración de organizaciones en el entorno actual

Todas las organizaciones necesitan ser dirigidas con eficacia para optimizar sus recursos y lograr los mejores resultados, por lo que el dominio de la ciencia y el arte de la administración es una necesidad real para un número creciente de personas que acceden a responsabilidades directivas y deben trabajar para lograr unos objetivos. Administrar es conducir eficientemente a una organización hacia sus fines culturales, educativos, deportivos, filantrópicos o económicos, lo que exige desarrollar funciones de planificación, organización, dirección y control, en el contexto de un ambiente externo dinámico y un ambienteinterno en el que la calidad de las relaciones humanas es un elemento fundamental para el éxito de la tarea directiva. INDICE: Prólogo. PARTE I. Fundamentos de la administración. 1. La administración en las organizaciones. 2. Análisis de problemas y toma de decisiones. 3. El ambiente externo de la organización. 4. La cultura organizativa. 5. Responsabilidad social y ética. PARTE II. Planificación. 6. Planificación, objetivos y previsión. 7. Formulación, evaluación y desarrollo de estrategias. PARTE III. Organización. 8. Las organizaciones, su estructura y naturaleza. 9. Diseñode la organización. 10. Estructuras de organización. PARTE IV. Dirección del comportamiento. 11. La función directa. 12. El liderazgo. 13. La motivación. 14. La comunicación. 15. La gestión de la creatividad. 16. Gestión del conflicto y negociación en la organización. PARTE V. Control. 17. El sistema de control. Bibliografía.

• ISBN: 978-84-368-1809-3
• Editorial: Pirámide
• Encuadernacion: Rústica
• Páginas: 526
• Fecha Publicación: 31/12/2008
• Nº Volúmenes: 1
• Idioma: Español