Administración de operaciones: producción y cadenas de suministros

La meta principal de esta obra es crear una ventaja competitiva para usted enel mercado, ya que le explica una serie de capacidades e instrumentos que usted puede aplicar. Actualmente, tres temas importantes en los negocios son: administración de la cadena de suministro, comercio electrónico y sistemas de planeación de recursos de la empresa. Estos aspectos se estudian en el libro desde la perspectiva de la función de operaciones, con un material administrativo amtualizado y de un nivel elevado, con la finalidad de aclarar la perspectiva más amplia¿ de lo que son estos temas y de la razón por la cual resultan tan importantes para los negocios. INDICE: 1. Introducción al campo de las operaciones, 2. Operación y estrategia de suministros, 3. Administración de proyectos, 4. Diseño de productos y servicios, 5. Capacidad estratégica de la capacidad, 5A. Curvas de aprendizaje, 6. Diseño de trabajo, 7. Procesos de manufactura, 8. Procesos de servicio, 9. Calidad (Six-Sigma), 10. Estrategia de cadena de suministros, 11. Ubicación y logística, 12. Procesos de manufactura, 13. Consultoría de operaciones y reingeniería, 14. Planeación de recursos y sistemas, 15. Administración de la demanda y pronósticos, 16. Planeación y operación de ventas, 17. Control de inventarios, 18. Planeación de los requerimientos de material, 19. Horarios de operación, 20. Simulación.

• ISBN: 978-970-10-7027-7
• Editorial: McGraw-Hill
• Encuadernacion: Rústica
• Páginas: 776
• Fecha Publicación: 01/07/2009
• Nº Volúmenes: 1
• Idioma: Español