El buen gobierno deportivo: un ejercicio de responsabilidad social?

La implantación de los mejores principios y prácticas de buen gobierno debe constituir un objeto estratégico del máximo nivel y un requisito ineludible para el reconocimiento de cualquier proyecto asociativo que aspire a la excelencia y a la creación de valor de forma permanente. El “buen gobierno deportivo” debe reflejar, pues, una responsabilidad en las entidades deportivas frente a sus afiliados, frente al deporte y, especialmente, frene a la sociedad. ÍNDICE: Primera parte. Contextualización y planteamiento del problema. Cap. I. Previo. Justificación y oportunidad de este estudio. Objeto y sistemáticaempleada. Segunda parte. Consideraciones generales sobre la organización del deporte en el ámbito nacional e internacional y las relaciones entre la responsabilidad social y el buen gobierno. Cap. II. La organización deportiva internacional, nacional y autonómica. Cap. III. Las relaciones entre el buen gobierno y la responsabilidad social. Tercera parte. El buen gobierno deportivo como acción de responsabilidad social. Un enfoque teórico y práctico. Cap. IV. El régimen jurídico del buen gobierno deportivo. Reflexiones sobre su implantaciónen el ámbito estatal y autonómico. ¿Un ejercicio de responsabilidad social? Cap. V. Esquemas prácticos de acciones socialmente responsables para una análisis prepositivo de implantación de nuevas prácticas de buen gobierno deportivo.Cuarta parte. Conclusiones y reflexión final. Cap. VI. Conclusiones. Las relaciones entre la responsabilidad social y el buen gobierno y su extrapolación al ámbito deportivo. ¿Hacia el final de una utopía? Cap. VII. A modo de epílogo. Sobre la especial conveniencia de implantar el buen gobierno deportivo en España como factor de responsabilidad social. Anexos.

• ISBN: 978-84-15455-37-0
• Editorial: Dykinson
• Encuadernacion: Rústica
• Páginas: 272
• Fecha Publicación: 01/01/2012
• Nº Volúmenes: 1
• Idioma: Español