Procesos para la toma de decisiones en un entorno globalizado

Con una clara orientación de esfuerzos dirigida a conformar de forma integraluna metodología que sirva para el análisis y desarrollo de mejores escenariospara la toma de decisiones en la empresa de clase mundial, que hoy día proporciona la generación de ventaja competitiva, liderazgo y base de conocimiento, este libro se apoya en las prácticas administrativas como la productividad, justo a tiempo, mejora continua, benchmarking, reingeniería, así como la incorporación de técnicas operativa de gestión basadas en la investigación operativa,para ayudar a permitir el diseño y la planificación de las empresas existentes o nuevas, y la posibilidad de hacer un uso eficiente y eficaz de los recursos escasos con los que cuenta hoy en día la empresa. ÍNDICE: Prólogo.- La empresa contemporánea.- Diagnóstico.- La calidad en la empresa.- El JIT como instrumento operativo eficiente en la empresa.- La productividad en la empresa.- La mejora continua como instrumento de alta gestión.- Benchmarking y reingeniería en la empresa. Configuraciones estructurales enla empresa.- Metodología para la formulación de proyectos de inversión.- Herramientas para la medición de rentabilidad en las empresas.- Propuesta metodológica para la administración empresarial.- Bibliografía.- Índice de figuras

• ISBN: 978-84-9961-030-6
• Editorial: Centro de Estudios Ramón Areces
• Encuadernacion: Rústica
• Páginas: 240
• Fecha Publicación: 01/09/2011
• Nº Volúmenes: 1
• Idioma: Español