La vaca púrpura: diferénciate para transformar tu negocio

La vaca púrpura: diferénciate para transformar tu negocio

Godin, Seth

19,95 €(IVA inc.)

El mundo está cambiando de forma vertiginosa y, con este, las reglas del marketing. Las cuatro Pes y las viejas prácticas tan bien aprendidas durante años han dejado de funcionar por una sencilla razón: la saturación de los medios y de la mente del consumidor. Para que nuestro producto no se vuelva invisible en esta nebulosa de opciones debemos hacerlo extraordinario, diferenciarlo. Y nada más extraordinario y diferente que una vaca púrpura. Las vacas, después de ver una, o dos, o diez, son aburridas. Pero una vacapúrpura es algo que llama la atención, que obliga a pararse, mirar e incluso maravillarse. Es algo increíble, emocionante, diferente, algo que nunca se olvida. Y lo más importante, es inherente, es parte del producto desde su nacimiento o no lo es. El gurú del marketing Seth Godin nos brinda en este texto su visión y opiniones particulares sobre la función del marketing en las organizaciones y nos abre los ojos a una nueva y sobresaliente mentalidad que hará que nuestros productos y planteamientos de mercado dejen de ser perfectos para convertirse en diferentes y transformadores. INDICE: Pocas pes. La nueva p. Palabras en negrita y afirmaciones audaces.Antes, durante y después. Lo mejor desde el pan en rebanadas. ¿Se ha fijado en la revolución? Por qué necesita a la Vaca Púrpura. la muerte del complejo televisión-industria. Antes y después. El ejemplo del escarabajo. ¿Qué funciona.Por qué el Wall Street Journal me saca de quicio. La atención no es la clave.La voluntad y el método. Caso práctico: ¿Sube? Caso práctico: ¿Qué debería hacer Tide? Entrando. Las ideas que se difunden ganan. El gran malentendido. ¿Quién escucha? Hacer trampas. ¿A quién le importa? No todos los clientes son iguales. La ley de las grandes cifras. Caso práctico: Chip Conley. El problema dela Vaca. Siga el líder. Caso práctico: la silla Aeron. Proyecciones, beneficios y la Vaca Púrpura. Caso práctico: el mejor panadero del mundo. A los que sededican al marketing de masas no les gusta evaluar. Caso práctico: Logitech. Quién gana en el mundo de la Vaca. Caso práctico: un nuevo tipo de kiwi. Los beneficios de ser la Vaca. Caso práctico: el carnicero italiano. Wall Street o la Vaca. Lo contrario de extraordinario. La perla en la botella. La paradoja de la parodia. Setenta y dos álbumes de Pearl Jam. Caso práctico: Curad. Siéntese allí, no se limite a hacer algo. Caso práctico: servicio postal de Estados Unidos. En busca de Otaku. Caso práctico: cómo Dutch Boy revolucionó el mercado de la pintura. Caso práctico: Krispy Kreme. El proceso y el plan. El poder de un slogan. Caso práctico: H„agen Dazs en Bronxville. Venda aquello que la gente compra (y habla de ello). El problema de ceder. Caso práctico: Motorola y Nokia. El ciclo mágico de la Vaca. Lo que significa ser un empresario hoy. Nada de marketing: ahora todos somos diseñadores. ¿Qué sabe Howard? ¿Es necesarioser escandaloso para ser extraordinario? Caso práctico: McDonald´s Francia. ¿Y qué pasa con la fábrica?. El problema de las cosas baratas. Caso práctico: ¿Qué debería hacer Hallmark.com? Cuando la Vaca busca empleo. Caso práctico: Robyn Waters lo entiende. Caso práctico: tan popular que ya nadie va. ¿Se trata de pasión? Datos reales. Lluvia de ideas. La sal no es aburrida: ocho nuevas formas de hacer que la Vaca entre en acción. Notas. Indice de marcas y empresas.

  • ISBN: 978-84-9875-004-1
  • Editorial: Gestión 2000
  • Encuadernacion: Rústica
  • Páginas: 182
  • Fecha Publicación: 01/09/2008
  • Nº Volúmenes: 1
  • Idioma: Español