El liderazgo no es un concepto circunscrito al ámbito empresarial, ni un sombrero que se pone y se quita a conveniencia. Es una actitud vital, un modo de encarar la vida y una opción al alcance de cualquiera… que desee trabajar sus debilidades y mejorar sus puntos fuertes, pero siempre con la mirada puesta en los demás.Rafa Nadal es un modelo para explorar las claves del verdadero liderazgo basado en un espíritu carismático, que lucha por alcanzar una meta y que no da nada por perdido antes de tiempo, por eso convierte cada ocasión en oportunidad. Es un libro positivo, de admiración y ejemplo, de un deportista que trabaja las competencias que se están demandando en la empresa. Se trata de dar a conocer a los directivos y responsables corporativos una visión del liderazgo real, adaptada al entorno actual, y ayudar a hacer de la empresa un centro de desarrollo en calma, sin las presiones y las debilidades que están impidiendo la evolución de muchos profesionales. El libro está estructurado en dos partes. En la primera se abordan los hitos más importantes de la carrera del deportista, se analiza su entorno, sus características y capacidades. En la segunda se analizan las diez competencias clave: humildad, serenidad, fuerza mental, superación, sacrificio, combatividad, confianza, positividad, coraje y pasión. ÍNDICE: Introducción 1. Preparando la pista 2. El punto de set I parte Características y trayectoria. Aplicación a la empresa. Capítulo 1. El despertar de un mito 1. La consolidación de una figura 2. El nacimiento de una leyenda 3. Muchos buenos momentos por llegar Capítulo 2. ¿Éxito o algo más? 1. Sin parangón en el deporte español 2. Más que una final 3. La exclusión 4. La integración 5. La sencillez Capítulo 3. Con los pies en la pista 1. La teoría de las inteligencias múltiples 2. La inteligencia de Nadal 3. El rey de la tierra batida 4. La importancia de conocer el escenario 5. Su táctica 6. La prepotencia Capítulo 4. Aprende y vencerás 1. La adaptación al medio 2. ¿En qué consiste elaprendizaje? 3. Nadal, el medio y el aprendizaje 4. Para aprender hay que cambiar 5. El entrenador 6. El caso de Rafa Benítez 7. Los profesionales y el aprendizaje 8. Los obstáculos del aprendizaje Capítulo 5. Nadal no hay más que uno 1. Un título muy querido 2. Querido imitador 3. Y llegamos a la Caja Mágica 4. Siempre nos quedará París II parte. Las competencias Capítulo 6. Humildad yserenidad 1. La humildad 2.- La final de la Liga de Campeones 3.- McEnroe el terrible 4. Los catorce de Sampras 5. La humildad en la empresa 6. Que no te ciegue el momento 7. La serenidad 8.- ¿Eres una persona serena? 9.- Las cosas vienen como vienen 10.- Emociones a flor de piel 11. Y Federer vuelve a ser número uno Capítulo 7. Fuerza mental y superación 1.- La concentración 2.- Un paréntesis necesario 3.- "Vamos" 4. En 2005 fue peor 5.- La motivación 6.- Motivación: empresa y deporte 7. Superación 8. No hay por qué hundirse con el barco 9.- Cuando la fuerza no es suficiente Capítulo 8. Sacrificio y combatividad 1.- El valor del sacrificio 2.- La determinación 3.- La competencia en el deporte 4.- La combatividad 5. La inteligencia del juego 6.- Las emociones Capítulo 9. Confianza y positividad 1.- Recuperar la confianza 2.- Cómo se recupera la confianza 3.- El estado positivo Capítulo 10. Pasión y coraje 1. Empuje y garra 2.- La ilusión del talento 3.- Coraje y valentía 4.- ¿Para qué sirve el coraje? 5.- Una cara y una cruz Consideraciones finales 1. Marcas y valores 2.- Liderazgo actual 1.- Algunas tipologías nocivas de directivos 2. El poder del cambio 3. Liderazgo y rendimiento Anexos Bibliografía Notas
- ISBN: 978-84-8356-160-7
- Editorial: Lid
- Encuadernacion: Rústica
- Páginas: 176
- Fecha Publicación: 01/11/2009
- Nº Volúmenes: 1
- Idioma: Español