Y Steve Jobs, ¿qué hubiera hecho?: antes de tomar una decisión importante, consulta con el ultimo gran visionario

No existe un único razonamiento que nos ayude a entender cómo pensaba Steve Jobs. Él simplemente no lo hacía de la misma manera que lo hace el resto de la gente. Considerado por muchos el líder empresarial más innovador e influyente de nuestro tiempo, Jobs era un visionario único en el mundo. Él es la razón deque Apple sea distinta al resto de empresas.Aunque nosotros no podemos convertirnos en Steve Jobs, el sistema que él seguía para llevar a cabo sus ideas era muy determinado: sistemático, eficiente, acertado e inteligente. Y esto usted sí lo puede hacer.Y Steve Jobs, ¿qué hubiera hecho? presenta el modelo de negocio en seis partes que Jobs aplicó para hacer de Apple la empresa más valiosa del mundo y un referente global de la excelencia en los negocios. A pesar de que los resultadosde este modelo pueden ser complejos, todos los pasos son sencillos y usted puede fácilmente centrarse con claridad y determinación en los siguientes aspectos:CONSUMIDOR: Entienda muy bien a sus consumidores, hasta el punto de saber mejor que ellos qué quieren.VISIÓN: No deje de pensar en nuevos productos; sintetice sus ideas, productosy tecnologías acerca de una idea que crea que puede revolucionar el mercado.CULTURA: Cree un entorno de personas que consideren que la frase «no puedo» no se la respuesta correcta.PRODUCTO: Enfoque su producto como algo que puede cambiar el mundo, no como algo que simplemente sirve para ganar a la competencia o para conseguir que un trabajo se realice.MENSAJE: Transmita un mensaje que sea tan convincente que se convierta en unaextensión del propio producto.MARCA PERSONAL: Haga que la gente relacione los conceptos constancia, compromiso y confianza cuando piense en usted.

• ISBN: 978-84-9875-193-2
• Editorial: Gestión 2000
• Encuadernacion: Rústica
• Páginas: 160
• Fecha Publicación: 03/04/2012
• Nº Volúmenes: 1
• Idioma: Español