Este libro describe de forma clara y directa las principales teorías sobre eldiseño, la implantación y la administración de un sistema de gestión del rendimiento eficaz, situándolas en el contexto más amplio de la organización. La importancia de la misión y de la estrategia, la evaluación y gratificación del rendimiento, así como las controversias que rodean a la retribución ligada al rendimiento son cuestiones fundamentales para todos aquellos responsables de diseñar, introducir o gestionar un sistema de gestión del rendimiento. INDICE: Figuras, tablas y cuadros. Prefacio. 1. Qué es la gestión del rendimiento? 2. El contexto organizativo I: Visión, misión y estrategia 3. El contexto organizativo II: Rendimiento 4. Rendimiento individual I: Output y resultados 5. Rendimiento individual II: Conducta y competencias 6. Rendimiento individual III: Determinantes 7. Revisión y soporte del rendimiento 8. Recompensadel rendimiento 9. Desarrollo y diseño de la gestión del rendimiento 10. Implantación y administración de la gestión del rendimiento. Referencias bibliográficas. Índice analítico.
- ISBN: 978-84-283-3174-6
- Editorial: Paraninfo
- Encuadernacion: Rústica
- Páginas: 268
- Fecha Publicación: 01/06/2008
- Nº Volúmenes: 1
- Idioma: Español